會議首先學習了李東來的《疫情對未來企業發展的五點關系的深遠影響及策略建議》，了解了疫情引起的企業與社會、企業與員工、企業與用戶、企業與風控、企業與策略的五大改變和五個策略建議。
會上集團四位園區、公司負責人做了主題發言。雖受疫情常態化時期壓縮會議時間的限制，每人僅發言10分鐘，但四位負責人都突出了上半年工作亮點，查找了存在問題，匯報了下半年工作思路。上半年，各業務板塊面對疫情不利影響，能做到直面困難，不等不靠，用心動腦，調整策略，互通有無，團隊合作，各盡其職，各負其責，充分體現了陸海人勇往直前、共克時艱的凝聚力和向心力！
陸海國際物流有限公司總經理榮文學主題發言
陸海北方物流有限公司董事長姜尚主題發言
陸海保稅倉儲公司總經理李琦主題發言
陸海汽車交易市場園區總經理宋宏寶主題發言
集團執行總裁田進喜通報分析了集團2020年上半年各項經營指標完成情況，總結了面對疫情大考，集團上下在楊總的指揮下，快速反應，積極應對，采取措施，科學防控，令行禁止，疫情防控與復工復產兩不誤，既確保了職工生命安全和身體健康，又確保了企業安全生產和穩健運營。
集團楊杰總裁做了重要講話。楊總圍繞“非常時期的生存之道”，對比疫情期間中外的不同做法，啟發引領大家思考面對新的變化，在以“雙循環”為核心的國家新發展格局下，面對危機和挑戰，陸海人要用謀略創新發展，以新思維直面危機，快速調整；用智慧創新經營，接受 挑戰，打法靈活，自我管控；用服務成全客戶，實現共贏，要強化學習，帶好團隊，利用好平臺，信息對稱，團結一心，共渡難關，從而做到轉危為機，確保生存底線，確保陸海更好地活下去！
